8月1日集團公司上半年經(jīng)營工作會議召開后，各基層單位及時傳達會議精神，結(jié)合自身實際，采取多項措施，落實會議要求。

8月5日，股份公司利用調(diào)度會時間，迅速傳達了集團公司2013年上半年經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合會議精神，股份公司要求各單位重新調(diào)整工作思路，認真貫徹“深、細、透”的指導(dǎo)思想，以節(jié)本降耗、節(jié)支增效為抓手，進一步細化任務(wù)、量化指標，向內(nèi)挖潛、強化管理。股份公司各車間也進行了層層傳達，尿素車間要求各工藝班長利用交接班會和班中討論的形式，組織班組人員認真學(xué)習(xí)，使車間每一位員工都能認清公司當前面臨的的形勢，從自身做起、從本職做起，真正把抗危機活動落到實處，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

8月2日，TDI公司召開會議傳達了會議精神，學(xué)習(xí)平海軍同志重要講話。一是班子成員高度重視。在經(jīng)理辦公會上，公司總經(jīng)理兼黨總支書記董培毅與班子成員一起就如何在實際工作當中落實平總講話精神進行了深入的分析；在公司大調(diào)度會上，公司班子成員對落實平總講話進行了專項部署。二是講話精神傳達到基層。公司各單位組織會議認真學(xué)習(xí)平海軍同志重要講話精神，車間班子成員到班組一起學(xué)習(xí)，將講話精神傳達到了班組。三是把學(xué)習(xí)講話精神與抗危機活動相結(jié)合。公司制定了《公司級抗危機項目考核實施辦法》，《抗危機、渡難關(guān)、控費用、減支出活動助理以上干部履職考核方案》，基層單位將履職考核分解到了基層班組長以上人員，形成了以講話精神為指導(dǎo)，合力共度難關(guān)的氛圍。同時，公司大力推進外包轉(zhuǎn)內(nèi)包、修舊利廢活動，最大程度的節(jié)約生產(chǎn)成本；仔細研究大檢修延期實施方案，科學(xué)合理的確定檢修時間。四是把學(xué)習(xí)講話精神與細化工作相結(jié)合。本著“深、細、透”的工作要求，按照危中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進，進中求好的工作總基調(diào)。TDI公司將進一步細化各項管理制度，深層次的解決存在的實際問題，做到工作更透明、更透徹。

8月2日上午，聚海公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，學(xué)習(xí)、貫徹集團公司董事長、黨委書記平海軍在2013年上半年經(jīng)營工作會上的重要講話精神。由集團公司副董事長、聚海公司總經(jīng)理謝華生帶領(lǐng)大家對平總講話精神進行了熱烈、深入的討論，對當前聚海公司經(jīng)濟活動中存在的問題和不足逐條進行了梳理和分析，制定了相應(yīng)的措施。謝華生強調(diào)，平總講話全面、客觀、實在，對我們下一步的工作具有很強的指導(dǎo)性，主管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門要發(fā)揮積極作用，分層級組織好學(xué)習(xí)，力爭使各項工作再上一個新臺階，為集團公司抗危機、渡難關(guān)發(fā)揮主力軍作用。8月5日，在公司調(diào)度會上，黨總支書記代寅生再次對平總在2013年上半年經(jīng)營工作會上講話精神進行了傳達、貫徹，并復(fù)印下發(fā)平總講話原文，要求各單位將講話精神作為月度學(xué)習(xí)重點內(nèi)容貫徹落實到每一名職工，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)本部門、本專業(yè)工作做到有針對性地學(xué)習(xí)并落實到實際工作當中。

目前，聚海公司學(xué)習(xí)平總在2013年上半年經(jīng)營工作會上的重要講話精神已全面展開，通過學(xué)習(xí)，大家對公司的整體經(jīng)營狀況有了更加深入的了解，進一步認識到聚海公司在集團公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和抗危機活動中的重要地位和作用，增添了戰(zhàn)勝困難的信心和決心，大家表示，要立足崗位、做出成績，絕不辜負集團公司的希望，為集團公司的發(fā)展建設(shè)做出貢獻。

在此期間，百利公司、新星工貿(mào)公司及其他單位也開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)貫徹活動。