8月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)今年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)公司2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部和財(cái)務(wù)人員200余人參加會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師劉華光主持。
會(huì)上，銷(xiāo)售處、物資處、管信處、生產(chǎn)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處分別作了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析，對(duì)下半年工作講了意見(jiàn)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記平海軍在會(huì)上作了重要講話(huà)。他從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、外部市場(chǎng)環(huán)境等方面深入分析了集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜多變的形勢(shì)，指出了有利的因素，安排部署了下半年工作。
在談到上半年生產(chǎn)運(yùn)行的特點(diǎn)時(shí)，平海軍指出，雖然上半年集團(tuán)公司整體生產(chǎn)水平有所下降，但仍出現(xiàn)了一些亮點(diǎn)。一是五萬(wàn)噸TDI裝置兩年中沒(méi)有進(jìn)行大修，不僅節(jié)約了維修費(fèi)用，還為集團(tuán)增加了產(chǎn)量和利潤(rùn)。二是今年TDI實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一次成功”和零事故大修。三是安全環(huán)保工作繼續(xù)保持了良好的勢(shì)頭，為實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全生產(chǎn)年奠定了基礎(chǔ)。四是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增加。五是資產(chǎn)質(zhì)量得到改善，六是以7萬(wàn)噸TDI達(dá)產(chǎn)達(dá)效為標(biāo)志，成功實(shí)施了戰(zhàn)略東移。在談到存在的不足時(shí)，平海軍指出，由于尿素價(jià)格下滑和股份公司生產(chǎn)不夠穩(wěn)定，導(dǎo)致利潤(rùn)同比大幅降低，成本費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比例上升，EVA下降。
平海軍還概括了上半年完成的幾件大事，一是董事會(huì)順利換屆，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加完善。二是TDI5擴(kuò)8項(xiàng)目合同簽訂。三是關(guān)停氯堿公司和大化賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。四是重新修訂了黨委“三重一大”決策程序。五是新一輪反傾銷(xiāo)終裁取得勝利。六是人事管理取得突破，激勵(lì)了派出員工的積極性。七是推行了SHE管理體系。
談到當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)時(shí)，平海軍指出，從企業(yè)外部來(lái)看，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)天然氣漲價(jià)會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生巨大的影響。從企業(yè)內(nèi)部看，尿素價(jià)格仍處于下降通道，天然氣漲價(jià)和尿素價(jià)格下滑是對(duì)我們的一場(chǎng)生死存亡的考驗(yàn)。
平海軍還列舉了上半年企業(yè)抗危機(jī)的措施。強(qiáng)化了包括“兩費(fèi)一策”、儲(chǔ)備定額、維修費(fèi)用、資金控制、物資采購(gòu)、污染物處置、輔業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、天然氣補(bǔ)償、再融資等各個(gè)方面的管理，特別是提出了“深、細(xì)、透”總體要求，使抗危機(jī)活動(dòng)進(jìn)一步得到了深化。
平海軍指出，雖然我們面臨許多困難，但也具備自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。一是通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量的改善，企業(yè)抗危機(jī)的能力不斷提升。二是我們經(jīng)歷過(guò)多次困難局面的考驗(yàn)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是擁有科學(xué)、完善的管理體系。四是經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具備了一定的生產(chǎn)規(guī)模。五是企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可。六是有各級(jí)政府和上級(jí)的關(guān)心支持。七是培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，我們要看到和發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，以自強(qiáng)不息的精神創(chuàng)造未來(lái)。
談到下半年的重點(diǎn)工作時(shí)，平海軍指出，一是要科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)運(yùn)行。二是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和預(yù)測(cè)。三是要用“深、細(xì)、透”的原則控費(fèi)節(jié)支。四是加強(qiáng)資金管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是全力抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。六是盡快完成企業(yè)上市公司再融資。七是穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。八是對(duì)推遲裝置一年檢修工作進(jìn)行研究和分析。九是加大天然氣常效補(bǔ)償機(jī)制的跑辦力度。十是積極謀劃企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。十一是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。
平海軍最后強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要增強(qiáng)信心，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，實(shí)現(xiàn)保生存、求發(fā)展的目標(biāo)。
劉華光主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)平海軍董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，認(rèn)真貫徹深、細(xì)、透的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)會(huì)議要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，努力做好下半年的各項(xiàng)工作。