初秋的大地豐收在望，遼闊的天空萬里無云。
8月15日上午，來自集團公司各單位的80余名中層領導干部齊聚聚海公司，他們將按照集團公司黨委的安排，在那里進行為期一天的參觀交流活動。
上午10時，汽車到達聚海公司，參觀的第一站是裝飾一新的聚海公司特色活動宣傳欄。宣傳欄由三組九塊宣傳櫥窗組成，100多張彩色照片集中展示了在聚海公司開展的“亮點人物”家屬座談會、師帶徒、設備包機制、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中取得的豐碩成果。人們邊聽聚海公司黨總支書記魏晉元、工會主席騰克超的介紹，邊駐足觀看，從小小的櫥窗中看到的是聚海公司張弛有度的工作秩序，朝氣蓬勃的職工隊伍和豐富多彩的企業(yè)活動，特別是鑲嵌在一面墻壁上的“知榮辱、懂感恩、盡責任”九個紅色大字，讓每一個參觀者都深深感受到了聚海公司特色文化的魅力。
現(xiàn)場參觀是這次交流活動的重要內容，大家依次參觀了聚海公司的6萬噸DNT裝置區(qū)、造氣車間新裝置區(qū)、水汽車間新裝置區(qū)和7萬噸TDI裝置區(qū)。俗話說，外行看熱鬧，內行看門道，一些公司經理和車間主任雖然見多識廣，但走在整潔有序，全部實施定置化管理的聚海公司裝置區(qū)里，不少人還是感受到了一種來自現(xiàn)代化大生產的心靈震撼。在參觀的人群中，不少是像錢友京、王風臣、董培毅等曾經在聚海公司工作過的同志，他們今天故地重游，無不感慨萬千，為聚海公司發(fā)生的巨大變化和取得的成績感到發(fā)自內心的高興。
也許你對包機制并不陌生，但當聽過聚海公司光化車間副主任劉廣新的介紹后，就會產生一種即見樹木又見森林的飛躍。原來，在聚海公司設備包機外顯的是“包”的設備，但內涵的卻是一份沉甸甸的責任。在生產現(xiàn)場人們看到的那些隨處可見的小小包機牌，延伸出去的是與這臺設備有關的備品備件購置、設備維護質量，所有和這臺設備問題有關的工作程序都要被“包”起來，這里的人們形容為對設備負全責。這樣做的結果是有效的防止了包機制中的表面文章，使包機制真正成為安全生產的重要屏障。
結束在現(xiàn)場的參觀活動，時間已近中午，但人們依然興致勃勃，望著雄偉的裝置區(qū)意憂未盡。
新建的硝氫車間辦公區(qū)寬敞明亮，在車間會議室，大家圍座在一起，饒有興趣地聽取了光化車間副主任劉廣新關于設備包機制的介紹、原硝氫車間主任孟繁敬關于事故事件管理的介紹、造氣車間技術員楊樹君關于職工培訓工作的介紹。特別是來自光化車間的張亮、水汽車間的沈志會、光化車間的陳冬、志愿者服務隊的韓扶宇等一線職工用自己的親身感受向大家匯報師帶徒、學習培訓、相互幫扶的感人事例時，在每一個人的心中激起了一陣陣共鳴，感染了所有的與會者，特別是當他們講到自己從技術的落伍者，通過大家的幫助而走上技術骨干的位置時，會場內不時爆發(fā)出熱烈的掌聲。
經過短暫的休息，下午1點20分大家又來到聚海公司五樓會議室，與聚海公司的領導班子成員在這里進行了面對面的交流。
聚海公司總經理謝華生圍繞如何做到新項目建設出成果，老生產裝置創(chuàng)長周期生產，實現(xiàn)兩不誤、兩促進的目標，介紹了聚海公司的管理思路、采取的措施和自己的切身體會。如何做人與做事是謝華生談到的另一個話題，而這樣一個富有哲學意義的命題，謝華生把它歸結為“知榮辱、懂感恩、盡責任”九個字，空間與時間、個人與集體的關系就這樣在聚海公司有機地融合在了一起。黨總支書記魏晉元介紹了聚海公司黨總支開展思想引導黨群工作的成功經驗。魏晉元動情地說，圍繞中心開展思想政治工作的前提是黨政同心，相互支持，聚海公司思想政治工作的全部熱情和動力皆來自于此?？偣こ處熋戏本从猛ㄋ椎恼Z言講述了文化融合這個大的話題。早在聚海公司成立之初，聚海的釋義就是“聚化萬物，海納四方”。時隔三年，在滄州大化核心價值觀的引領下，聚海的包容、錘煉、同心文化使來自不同文化背景下的職工聚集在了聚海公司的旗幟下，成為“精效”文化的一朵奇葩。
就在會議交流進行期間，原中化主任張根山還深情的把一個職工近期發(fā)給他的短信當場念給大家聽，這個工人在短信中說，雖然你不一定知道我是誰，但是作為一個長期在你身邊工作的員工，此時此刻用這種方式表達我對于你的敬意，感謝你的無私幫助，感謝聚海公司對我的培養(yǎng)，我會一如既往的熱愛聚海、奉獻聚海，為企業(yè)貢獻自己的忠誠和汗水。這個小插曲在每個與會人的心中產生了強烈的震撼，大家也由此看到了短信之后的那份聚海公司的凝聚力和向心力。
在交流會上，股份公司黨總支書記孟志宏，TDI公司總經理董培毅代表前去參觀的同志做了熱情洋溢的發(fā)言，講到動情之處，也許淚水是聚海情感的最真實寫照。
在會議結束時，集團公司黨委副書記、副總經理王平洲作了講話，他希望以這次參觀學習為契機，在全集團形成一個學習聚海先進管理經驗的氛圍，各單位要對照聚海找差距、抓整改、促提高，推進各項管理工作跨上一個新臺階。管理部門要找準工作的切入點，切實促進這項活動深入開展。王平洲要求將這次學習交流活動的落實整改情況納入到本季度的黨群考核。
集團公司紀委書記、工會主席張健參加了參觀交流。
這次參觀學習活動在中層干部中引起了強烈的反響，大家紛紛表示要以先進為榜樣，結合本單位的實際情況，努力找不足，抓落實，以百倍的努力，為提高集團公司的整體管理水平做出新貢獻。