6月20日上午，集團公司董事長、黨委書記平海軍到聚海公司檢查指導工作。

平海軍聽取了聚海公司總經理謝華生關于近期兩套TDI裝置運行情況的匯報。在聽取匯報后，平海軍對聚海公司現階段生產及項目建設情況表示滿意。平海軍指出，隨著7萬噸TDI裝置順利投產，聚海公司在人員少、攤子大的情況下，很好地完成了集團公司賦予的各項工作任務，樹立起了主體企業(yè)的典范。平海軍希望聚海公司認真研究現代化大生產條件下的裝置管理課題，建立起更加科學規(guī)范的管理秩序。

在談到聚海公司近期重點工作時，平海軍提出了以下要求，一是要認真抓好安全工作，聚海公司負責管理兩套生產裝置，責任大，任務重，必須把安全放在首位，抓好夏夏季生產、隱患排查治理等工作，把安全工作落到實處。二是要組織好今年的設備大修，由于今年聚海大檢修需要統籌考慮兩套生產裝置，影響的因素較多，必須根據實際情況科學決策，把準備工作做足做細，不打無準備之仗。三是要安排好端五節(jié)期間的生產，確保節(jié)日期間裝置安全平穩(wěn)運行。四是要抓好節(jié)本降耗工作，聚海公司既要配合好銷售部門搶抓市場，還要細化管理、節(jié)本降耗，同時還要關注和支持三萬噸TDI公司，發(fā)揮集團TDI生產的中樞作用。五是根據工作節(jié)點抓好7萬噸TDI裝置轉固工作。六是繼續(xù)推進16萬噸離子膜燒堿項目。

聽取匯報后，平海軍察看了成品車間、光化車間、硝氫車間及16萬噸離子膜燒堿項目建設現場。