6月20日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記平海軍到聚海公司檢查指導(dǎo)工作。

平海軍聽取了聚海公司總經(jīng)理謝華生關(guān)于近期兩套TDI裝置運(yùn)行情況的匯報。在聽取匯報后，平海軍對聚海公司現(xiàn)階段生產(chǎn)及項目建設(shè)情況表示滿意。平海軍指出，隨著7萬噸TDI裝置順利投產(chǎn)，聚海公司在人員少、攤子大的情況下，很好地完成了集團(tuán)公司賦予的各項工作任務(wù)，樹立起了主體企業(yè)的典范。平海軍希望聚海公司認(rèn)真研究現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下的裝置管理課題，建立起更加科學(xué)規(guī)范的管理秩序。

在談到聚海公司近期重點(diǎn)工作時，平海軍提出了以下要求，一是要認(rèn)真抓好安全工作，聚海公司負(fù)責(zé)管理兩套生產(chǎn)裝置，責(zé)任大，任務(wù)重，必須把安全放在首位，抓好夏夏季生產(chǎn)、隱患排查治理等工作，把安全工作落到實處。二是要組織好今年的設(shè)備大修，由于今年聚海大檢修需要統(tǒng)籌考慮兩套生產(chǎn)裝置，影響的因素較多，必須根據(jù)實際情況科學(xué)決策，把準(zhǔn)備工作做足做細(xì)，不打無準(zhǔn)備之仗。三是要安排好端五節(jié)期間的生產(chǎn)，確保節(jié)日期間裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是要抓好節(jié)本降耗工作，聚海公司既要配合好銷售部門搶抓市場，還要細(xì)化管理、節(jié)本降耗，同時還要關(guān)注和支持三萬噸TDI公司，發(fā)揮集團(tuán)TDI生產(chǎn)的中樞作用。五是根據(jù)工作節(jié)點(diǎn)抓好7萬噸TDI裝置轉(zhuǎn)固工作。六是繼續(xù)推進(jìn)16萬噸離子膜燒堿項目。

聽取匯報后，平海軍察看了成品車間、光化車間、硝氫車間及16萬噸離子膜燒堿項目建設(shè)現(xiàn)場。