2012年是貫徹落實國務院《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，全面推進《“十二五”節(jié)能減排全民行動實施方案》實施的關鍵一年。國家發(fā)改委等14部門定于今年6月10日至16日聯(lián)合舉辦全國節(jié)能宣傳周活動，本次節(jié)能宣傳周活動的主題是“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”，重點倡導綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，增強社會可持續(xù)發(fā)展能力。我們要緊緊圍繞《2012年河北省節(jié)能減排工作要點》，扎實推進節(jié)能減排工作，并以節(jié)能周為契機，在集團范圍內(nèi)廣泛開展節(jié)能降耗、減污增效等系列宣傳活動，增強職工參與企業(yè)節(jié)能減排工作的積極性和主動性，共同構建節(jié)能增效的發(fā)展模式，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

進入“十二五”以來，國家能源危機日趨凸顯，節(jié)能減排形勢越發(fā)嚴峻，各用能企業(yè)的節(jié)能減排壓力日益增加。2011年是“十二五”開局之年，滄州大化作為河北省老“雙三十”單位與河北省政府簽訂了節(jié)能減排目標責任書，鄭重承諾了“十二五”時期節(jié)能減排目標。由于“十一五”時期我公司節(jié)能減排工作成效顯著，降耗減污下降空間逐步縮小，企業(yè)完成節(jié)能減排任務的難度越來越大。為確保完成年度目標，集團公司將完成節(jié)能減排任務與企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等中心工作結合起來，逐級分解和落實節(jié)能減排目標，逐級傳遞節(jié)能減排的責任和壓力，廣泛開展宣傳教育，狠抓節(jié)能減排基礎管理，大力推進工程、項目節(jié)能減排，超額完成了省政府下達的2011年度節(jié)能減排目標，并被省委省政府授予2011年“雙三十”節(jié)能減排目標考核優(yōu)秀單位。作為省內(nèi)唯一獲得此項殊榮的石化企業(yè)，榮譽來之不易，蘊含了廣大干部職工的艱辛付出和不懈努力。

可以說，2011年我們?nèi)〉昧恕笆濉惫?jié)能減排工作“開門紅”，成績令人欣喜，但不能盲目樂觀，我們要冷靜面對當前嚴峻的節(jié)能減排形勢和壓力，再接再厲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，務求實效。圍繞建設經(jīng)濟強省、和諧河北的宏偉目標，河北省政府在《2012年河北省節(jié)能減排工作要點》中明確提出，以實現(xiàn)節(jié)能減排目標為核心，更加注重結構與工程節(jié)能減排，更加注重管理與技術創(chuàng)新，更加注重能耗污染總量控制與標準限額約束，更加注重市場驅(qū)動與依法監(jiān)管，全力防反彈、保完成、促轉(zhuǎn)型，確保實現(xiàn)全省節(jié)能減排目標。作為老“雙三十”企業(yè)，我們要認真落實省政府節(jié)能減排工作部署，在加強能源管理、鞏固節(jié)能成果的基礎上，積極推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結構調(diào)整，積極開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核，深入挖掘節(jié)能減排潛力，不斷提高企業(yè)能源利用效率和治污水平。我們要充分利用這次節(jié)能宣傳周活動，總結節(jié)能減排工作成功經(jīng)驗，大力宣傳能源資源國情，強化職工憂患意識和節(jié)約意識，提高全員參與企業(yè)節(jié)能減排工作的主動性和自覺性，激發(fā)基層員工的智慧和力量，為全面完成2012年節(jié)能減排目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益貢獻力量。今年下半年，我們要重點抓好以下工作：

第一，做好能源審計工作，推進清潔生產(chǎn)審核。通過對各套裝置進行系統(tǒng)全面的能源消耗和污染源排放分析，排查節(jié)能障礙和浪費環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能減排潛力。根據(jù)審計（核）結果，圍繞節(jié)能減排目標和重點任務，提出節(jié)能減排工作思路和措施，形成技術上可行、操作性較強的節(jié)能減排方案，指導“十二五”節(jié)能減排工作有目的、有計劃、有步驟的深入開展。

第二，積極調(diào)整產(chǎn)品結構，進一步降低產(chǎn)值能耗。近幾年來，我們一直致力于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構，增加低能耗、高附加值產(chǎn)品比重，提高企業(yè)整體技術裝備水平。今年5月份，聚海公司6萬噸DNT擴產(chǎn)9萬噸技術改造項目和7萬噸TDI項目相繼開車成功，下一步要再接再厲，早日實現(xiàn)達標達產(chǎn)，進一步降低產(chǎn)值能耗，提高TDI產(chǎn)品效益，拉動整個集團的產(chǎn)值能耗不斷降低。

第三，加快節(jié)能減排技術創(chuàng)新，提升技術管理水平。集團公司將進一步加強節(jié)能減排管理和技術交流，積極推廣應用有效的管理方法、實用的節(jié)能減排經(jīng)驗、先進的節(jié)能減排技術。各單位要把技術節(jié)能、工程減排作為本單位節(jié)能減排工作的重要抓手，精心組織實施本年度節(jié)能減排技術改造項目，并發(fā)動職工廣泛征集合理化建議，組織技術骨干開展技改項目研發(fā)，努力為節(jié)能減排目標任務的完成提供強有力的支撐。

第四，積極開展能效對標活動，提高能源利用率。2010至2011年集團公司以股份公司為試點開展了能效對標活動，取得了顯著的節(jié)能效果，主要產(chǎn)品和工序能耗實現(xiàn)了逐年降低，能源利用水平進一步提高。2012年集團公司將在其他主體企業(yè)開展能效對標活動，通過對標管理，設定目標方向，挖掘節(jié)能潛力，制定節(jié)能措施，實現(xiàn)主要工序、主要產(chǎn)品單位綜合能耗逐步降低。

第五，提高生產(chǎn)裝置管理水平，夯實節(jié)能減排管理基礎。加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理是最有效的節(jié)能減排途徑，投資少，見效快。今后，各生產(chǎn)單位要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源、資源的使用和管理，加強設備維護，優(yōu)化調(diào)整各項工藝指標，保障裝置高效穩(wěn)定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率，減少能源浪費和污染物排放，達到降低消耗、節(jié)本增效的目的。