加強節(jié)能減排降碳 促進控費節(jié)支增效
——寫在2014年節(jié)能宣傳周
集團公司董事長、黨委書記 平海軍
為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，廣泛宣傳生態(tài)文明主流價值觀，努力建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會，國家發(fā)改委等14部門定于今年6月8日至14日為全國節(jié)能宣傳周，6月10日為全國低碳日，旨在加強節(jié)能減排降碳、應(yīng)對氣候變化輿論宣傳，充分調(diào)動全社會參與生態(tài)文明建設(shè)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式，建設(shè)美麗家園。今年節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，重點倡導(dǎo)社會各界以建設(shè)生態(tài)文化為主線，以節(jié)能減排降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全民向簡約適度、綠色低碳、文明健康的生活、消費方式轉(zhuǎn)變，反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。
滄州大化集團公司作為國有大型企業(yè)，將帶頭履行節(jié)能減排降碳的社會責(zé)任，認真貫徹落實《2014-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》，以節(jié)能周和低碳日為契機，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢，在全集團范圍內(nèi)開展節(jié)能減排降碳宣傳活動，增強全體職工參與節(jié)能減排工作的積極性和主動性，促進企業(yè)控費節(jié)支、提質(zhì)增效工作的深入開展，保障企業(yè)持續(xù)健康、綠色低碳發(fā)展，切實做好生態(tài)文明建設(shè)的表率。
進入“十二五”以來，滄州大化集團公司深入落實《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》和《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》提出的工作目標(biāo)和要求，以實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排任務(wù)為目標(biāo)，以促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為主線，將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的智慧和力量，深入開展節(jié)能低碳宣傳教育，積極實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和裝置優(yōu)化升級，大力推進工程、項目節(jié)能減排，狠抓節(jié)能環(huán)?；A(chǔ)管理，實現(xiàn)了主要產(chǎn)品合成氨、尿素、TDI單耗和污染物排放量逐年降低，超額完成了“十二五”前三年的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。截至2013年底，合成氨單耗指標(biāo)已低于2014年承諾值，尿素、TDI單耗指標(biāo)已低于2015年承諾值；集團公司前三年累計實現(xiàn)節(jié)能量47488噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達到“十二五”節(jié)能量目標(biāo)33245噸標(biāo)準(zhǔn)煤的143%，提前兩年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)任務(wù)；COD、SO2、NH3-N、NOx減排量提前完成“十二五”減排目標(biāo)。2014年是全面貫徹落實黨的十八大精神，加快生態(tài)文明建設(shè)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是企業(yè)在經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的情況下，機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，按照國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《2014-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》中提出的“國有企業(yè)要力爭提前完成‘十二五’節(jié)能目標(biāo)”的工作要求，滄州大化集團公司將通過強化節(jié)能減排基礎(chǔ)管理、深入挖掘節(jié)能減排潛力，進一步降低物耗、能耗，確保提前完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。為此，今年下半年，我們要重點抓好以下工作：
第一，倡導(dǎo)節(jié)能低碳生產(chǎn)方式，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。各公司要凝心聚力、多措并舉，采取多種方式大力推進節(jié)能減排，積極倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)方式。通過宣傳使職工樹立“低碳”意識，增強環(huán)保觀念，通過培訓(xùn)提高崗位節(jié)能減排技能，通過建立激勵機制發(fā)揮職工對節(jié)能減排工作建言獻策和崗位實踐的主動性和積極性，推動企業(yè)在綠色低碳發(fā)展之路上闊步前行。
第二，推進技術(shù)改進和控費節(jié)支，不斷提升企業(yè)管理水平。各公司要積極組織開展節(jié)能減排技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流，積極推廣應(yīng)用最佳節(jié)能實踐和最優(yōu)管理經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)整體技術(shù)管理水平。2013年污染物處置控費節(jié)支項目成為集團重要抓手，實施后取得了明顯效果，今年還要繼續(xù)開展，爭取有更大突破。2014年集團公司在投資費用大幅壓縮的情況下重點支持的節(jié)能減排項目，各單位要精心組織實施，盡早實現(xiàn)節(jié)能減排效益。
第三，保障裝置安全穩(wěn)定運行，夯實節(jié)能減排管理基礎(chǔ)。裝置的安全穩(wěn)定運行，是企業(yè)做好節(jié)能減排工作的前提和基礎(chǔ)。受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響，企業(yè)今年遭遇了歷史上前所未有的危機，在生產(chǎn)經(jīng)營處于困境的情況下，通過強化管理求得突破和提升是企業(yè)必然的選擇。各級干部職工要轉(zhuǎn)變工作方法和態(tài)度，增強責(zé)任心，更深更細更透地開展和謀劃好各項工作，通過科學(xué)合理安排工藝生產(chǎn)、加強計量監(jiān)測統(tǒng)計分析、及時調(diào)整優(yōu)化操作指標(biāo)、加大隱患排查整改力度，保障裝置高效穩(wěn)定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率，最大程度地減少能源損耗和污染物排放。
第四，繼續(xù)開展能效對標(biāo)工作，不斷降低產(chǎn)品能耗水平。今年各主要公司要繼續(xù)開展好能效對標(biāo)活動，不僅與自己的歷史最好水平對標(biāo)，也要和全國的能效領(lǐng)跑者對標(biāo)，通過能耗、物耗數(shù)據(jù)分析，查找技術(shù)和管理上的差距，并結(jié)合自身實際，不斷優(yōu)化管理，改進設(shè)備，完善工藝，實現(xiàn)主要工序、主要產(chǎn)品的綜合能耗進一步降低。
第五，建立完善能源管理體系，提升企業(yè)能源管理水平。能源管理體系遵循系統(tǒng)管理原理，從系統(tǒng)全過程出發(fā)，在明確目標(biāo)、職責(zé)、程序和資源要求的基礎(chǔ)上，進行全面策劃、實施、檢查和改進，實現(xiàn)體系工作持續(xù)改進、管理持續(xù)優(yōu)化、能效持續(xù)提高。集團公司把能源管理體系建設(shè)列為2014年重點工作之一，通過全面開展能源管理體系建設(shè)工作，將進一步提升企業(yè)能源管理水平，促進能源利用水平的持續(xù)提高。
同志們，當(dāng)前企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，希望我們?nèi)w干部職工振奮精神、堅定信心，全面落實《2014-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》工作部署，集思廣益、群策群力，通過加強管理、深入挖潛，實現(xiàn)節(jié)能降耗、減污增效，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動集團公司發(fā)展提質(zhì)增效升級貢獻更大力量！