12月23日下午，集團(tuán)公司在第五會(huì)議室召開(kāi)了人力資源管理專(zhuān)題會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)平海軍、謝華生、劉華光出席會(huì)議。

沃原、聚海、TDI、三產(chǎn)、聯(lián)星、百利、氯堿、新星工貿(mào)分別就本單位人力資源管理情況做了匯報(bào)。    

信息管理處、財(cái)務(wù)處、勞動(dòng)人事處從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)各單位人力資源工作提出了要求。    

股份公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉華光強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要加強(qiáng)工資總額的管理，勞動(dòng)人事處要進(jìn)一步履行好職責(zé)，制定相關(guān)制度，加大對(duì)各單位的監(jiān)管考核。

集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記謝華生指出，各單位要按照平海軍董事長(zhǎng)提出的要求去開(kāi)展工作，人力資源管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，對(duì)不勝任崗位要求人員的管理工作要加強(qiáng)，保留精干力量，形成正常的流動(dòng)，做到崗變薪變，增強(qiáng)職工的工作積極性。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記平海軍對(duì)各單位前一階段的人力資源管理管理工作給予肯定。他指出，目前企業(yè)到了非常時(shí)期，各單位的人力資源管理工作要有新思想、新思路、新辦法。完善流程，做到定員、定崗、定標(biāo)、定薪，推進(jìn)全員崗位責(zé)任體系、績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立，實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化一線員工實(shí)際操作技能培訓(xùn)質(zhì)量，做好橫評(píng)縱比工作。他強(qiáng)調(diào)，各單位要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，健全各項(xiàng)制度，科學(xué)客觀的做好職工思想工作。