4月25日，“線上中化”2023年第二次工作例會暨“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”建設(shè)經(jīng)驗交流會在聚海公司召開。會上，9家企業(yè)匯報工作進(jìn)展，交流經(jīng)驗成果。作為中國中化系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的先進(jìn)典型，滄州大化匯報“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點(diǎn)工作進(jìn)展情況、分享報警管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，廣受好評。

中國中化數(shù)字化部、HSE部領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)部、專業(yè)公司等300余人通過現(xiàn)場和視頻的方式參加會議。

中國中化數(shù)字化部副總監(jiān)沈忻傳達(dá)中國中化黨組書記、董事長、網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組組長李凡榮在中國中化網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話精神。中國中化數(shù)字化部總監(jiān)周民主持會議并作總結(jié)講話。

會上，滄州大化數(shù)字化部部長李勛匯報聚海公司作為試點(diǎn)單位，在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”建設(shè)中取得的階段性成果。截至目前，聚海公司已經(jīng)完成11個應(yīng)用場景的搭建、內(nèi)部驗收及投用，包含流通管理、企業(yè)安全生產(chǎn)分析預(yù)警等在內(nèi)的5個2期應(yīng)用場景也正在搭建之中，預(yù)計于2023年底前建設(shè)完成。

同時，李勛對榮獲中國中化2022年度“智能工廠+智慧HSE”單項應(yīng)用冠軍的報警管理作重點(diǎn)分享。近年以來，公司錨定本質(zhì)安全，借助數(shù)字化技術(shù)壓實報警管理責(zé)任制，堅決做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。實施工藝穩(wěn)定、設(shè)備可控雙輪驅(qū)動，在自控率和聯(lián)鎖投運(yùn)率100%的前提下，以報警管理為切入點(diǎn)，通過數(shù)字化技術(shù)手段，有效斬斷安全事故鏈條，守住安全生產(chǎn)紅線。創(chuàng)新性地開發(fā)了“OA+四區(qū)+AOAS”報警管理模型，消除了無效報警的干擾，報警率降低約98%，有效實現(xiàn)了生產(chǎn)精細(xì)化控制，降低了操作人員的勞動強(qiáng)度和復(fù)雜程度，為實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全提供了根本保障。

會議期間，現(xiàn)場與會人員還到聚海公司生產(chǎn)現(xiàn)場、中央控制中心、職工書屋及工間休息室進(jìn)行參觀。在中央控制中心，與會人員對我公司借助數(shù)字化、智能化手段，提升安全生產(chǎn)管理水平的典型成果進(jìn)行了參觀交流。

在聽取匯報分享和完成現(xiàn)場參觀后，周民對我公司為保證此次現(xiàn)場經(jīng)驗交流會成功召開所做出的努力表示感謝，并對我公司的數(shù)字化工作予以高度肯定。周民表示，滄州大化的報警管理系統(tǒng)從“異常管理”角度出發(fā)，相較于“正常管理”而言更加高效，為企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全實現(xiàn)了機(jī)制保障，成為了中國中化內(nèi)部的標(biāo)桿，對其他單位具有借鑒意義。同時，他還對我公司的員工關(guān)懷工作給予高度評價。

周民強(qiáng)調(diào)，中國中化各單位要進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)工作與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合，協(xié)同聯(lián)動推動落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)的應(yīng)用管理，落實好基礎(chǔ)建設(shè)；要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃計劃的落實，確保達(dá)成2023年的工作目標(biāo)。