事件：
7月15日，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)資委公布了開(kāi)展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)名單，六家中央企業(yè)納入首批試點(diǎn)。其中中國(guó)建材、中國(guó)醫(yī)藥成為了首批混合所有制試點(diǎn)企業(yè)。
這四項(xiàng)改革試點(diǎn)分別為：在國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、中糧集團(tuán)有限公司開(kāi)展改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)；在中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司開(kāi)展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)；在新興際華集團(tuán)有限公司、中國(guó)節(jié)能環(huán)保公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司開(kāi)展董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)；在國(guó)資委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)中選擇2家—3家開(kāi)展派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。
據(jù)介紹，此番試點(diǎn)將因企制宜實(shí)行“一企一策”，由企業(yè)提出試點(diǎn)方案，牽頭廳局與試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，確?？刹僮?、能落實(shí)、有突破、出經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的方案經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)小組研究后，提交國(guó)資委改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議，成熟一個(gè)，審議一個(gè)，實(shí)施一個(gè)。
國(guó)資委鼓勵(lì)各項(xiàng)試點(diǎn)能率先突破的就不等不停，先行先試。對(duì)于對(duì)試點(diǎn)需要解決的政策性問(wèn)題提出，在不越法律法規(guī)“紅線”、不碰國(guó)有資產(chǎn)流失“底線”的前提下，多開(kāi)“綠燈”，少踩“剎車(chē)”。
解讀：
國(guó)企改革不能再等了。
距十八屆三中全會(huì)提出的國(guó)資改革思路已過(guò)去8個(gè)月，國(guó)資改革方案因各方意見(jiàn)分歧，遲遲不能出臺(tái)。此次國(guó)資委出臺(tái)的央企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)終于邁出實(shí)質(zhì)性一步。
從目前公布的四項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容來(lái)看，這些都非新領(lǐng)域：如絕大多數(shù)國(guó)企母公司已多是控股投資公司，即國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的框架大都已搭建而成；如混合所有制，原則上所有上市國(guó)企都屬于混合所有制，而今年以來(lái)多家央企先后公布了混合所有制試點(diǎn)方案；又如董事會(huì)制度，其實(shí)自2005年就開(kāi)始試點(diǎn)運(yùn)行外部董事制度等等。
然而，過(guò)去一系列的國(guó)企改革雖都有階段性成效，但離決策層和市場(chǎng)的預(yù)期依然有著不小的距離。對(duì)國(guó)資改革的具體內(nèi)容，不僅各方專(zhuān)家意見(jiàn)不盡相同，有時(shí)部委之間的意見(jiàn)也不一致。比如，對(duì)于國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司的管理架構(gòu)和運(yùn)行模式；對(duì)于混合所有制的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制與國(guó)有企業(yè)有哪些根本區(qū)別等。正因此，國(guó)資委或許希望通過(guò)試點(diǎn)，有選擇性進(jìn)行突破，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地解決矛盾。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞發(fā)言人彭華崗在此次新聞發(fā)布會(huì)上表示，試點(diǎn)是改革落地的關(guān)鍵意義，也標(biāo)志著改革進(jìn)入頂層設(shè)計(jì)和試點(diǎn)同步階段，想法是摸著石頭過(guò)河，以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)深化改革。他指出“試點(diǎn)將以局部帶動(dòng)全局，帶動(dòng)更多國(guó)企主動(dòng)改革”。但這并不意味著國(guó)資改革會(huì)等著看這些試點(diǎn)報(bào)告，然后再全部推廣。而是在每家公司的試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，一企一策來(lái)推進(jìn)改革。
這也意味著，從1980年代中后期至今，國(guó)企國(guó)資改革仍處于“摸石頭過(guò)河”的路上，目前可行的改革路徑仍是探索。
不過(guò)，從此次試點(diǎn)的思路來(lái)看，至少有一點(diǎn)可以明確了：當(dāng)前的國(guó)資國(guó)企改革，正按照十八屆三中全會(huì)明確的以管資本為主的新定位，探索國(guó)資管理新范式，而非拘泥于主導(dǎo)混合所有制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
接下來(lái)，如何遵循剛剛敲定的改革思路，有序推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，更多需要的是改革擔(dān)責(zé)和改革魄力問(wèn)題。
（本文章摘自7月22日《人民政協(xié)報(bào)》）